Human Resources Management for Public and Nonprofit Organizations: A Strategic Approach, Edition 4, July 1, 2013
Tri Siswati.
Buku ini terdiri dari 2 bagian, bagian pertama memuat tentang konteks sumber daya manusia, sedangkan bagian kedua memuat tentang metode dan fungsi sumber daya manusia. Saya tertarik dengan bagian pertama, tentang konteks sumber daya manusia. Pada chapter 1 pengantar sumber daya manusia pada sector public dan non profit, dibahas tentang beberapa faktor eksternal yang mempengaruhi operasional internal organisasi seperti kondisi ekonomi dan keuangan yang tidak menentu yang dapat berkaitan dengan perubahan sosial dan budaya yang bepengaruh pada komposisi kerja. Saat ini organisasi banyak mempunyai kelompok kerja/divisi yang berbeda, yang memberikan pengalaman dan harapan baru suatu organisasi. Lingkungan yang ilegal harus selalu diawasi perubahannya. Kesempatan yang sama bagi pegawai, hubungan kerja, kompensasi dan benefiit diatur dalam hukum (organisasi). Sedangkan chapter kedua memuat tentang strategi perencanaan dan sumber daya manusia. Chapter 2 menjelaskan perencanaan dan strategi sumber daya manusia. Perencanaan dan strategi sumber daya manusia merupakan hal yang sangat penting dalam mencapai tujuan. Perencanaan sumber daya manusia harus mempertimbangkan asesmen masa lalu, evaluasi dan situasi terkini, dan proyeksi dimasa mendatang. Lingkungan eksternal dan internal harus diamati dan perubahan yang mempengaruhi sumber daya manusia dalam organisasi harus diantisipasi atau ditanggulangi, perlu dipertimbangkan pula pengaruh informasi teknologi terhadap strategi sumber daya manusia, seperti penggunaan komputer, sistem informasi, data base dan komunikasi, dan networking yang mungkin telah merubah cara kerja organisasi dan manajemen. Organisasi memerlukan rekruitmen, motivasi serta pelatihan bagi anggotanya untuk memiliki ketrampilan motivasi untuk beradaptasi dengan perubahan tehnologi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar