Sesi 7


Organizations and their environments
23 Maret 2016
  • Memberikan penjelasan mengapa faktor lingkungan sangat penting dalam survival organisasi. 
  • Menjelaskan teori population ecology, resource dependence theory, dan contingency theory 
  • Memetakan lingkungan organisasi dari lembaga mahasiswa bekerja. 
  • Mendiskusikan model-modil pembuatan keputusan manajemen terkait lingkungan organisasi. 
  • Membedakan derajat reformasi kesehatan berbasis pasar besar atau berbasis intervensi pemerintah 
  • Menjelaskan mengapa kompetisi pasar dalam sistem kesehatan harus diregulasi

Tugas:
  • Cases in government health care organization reforms
  • Tugas paper 500 kata tentang hambatan implementasi reformasi di sektor kesehatan di daerah mahasiswa tinggal. 
Pertanyaan yang akan dijawab dalam kelas:
  1. Teori-teori apa saja yang membahas isu lingkungan organisasi? Apa akibat jika kita menerapkan teori-teori itu?
  2. Memberikan contoh praktik dalam hal adaptive systems, dan apa maksudnya. Contoh penting adalah organisasi yang mengikuti ISO atau akreditasi. Mengapa mereka melakukan hal itu?
  3. Apa maksud management adalah  "it is not what you think!" dari Mitzberg.
  4. Dari sisi lingkungan, mengapa ada health sector reforms?
  5. Mengapa rumah sakit non pemerintah tumbuh luar biasa di Indonesia? Apakah pertumbuhan itu sebagai bentuk perubahan lingkungan?

Bacaan:



  1. Begun, J. W., Zimmerman, B., & Dooley, K. (2003). Health care organizations as complex adaptive systems. Advances in health care organization theory, 253, 288
  2. Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. B. (2013). Management? It's not what you think!. Pearson UK.
  3. Harding, A., & Preker, A. (1999). Conceptual Framework for Reforms in Health Care Delivery. Innovations in Health Care Delivery: Organizational Reforms Within the Public Sector. http://www.who.int/management/facility/hospital/Corporatization.pdf
  4. Swanson RC, Cattaneo A, Bradley E, Chunharas S, Atun RA, Abbas KM, et al. Rethinking health systems strengthening: key systems thinking tools and strategies for transformational change. Health policy and planning. 2012 Oct;27 Suppl 4:54–61.  http://heapol.oxfordjournals.org/content/27/suppl_4/iv54.long
  5.  Hort, K., & Annear, P. L. (2012). The growth of non-state hospitals in Indonesia and Vietnam: market reforms and mixed commercialised health systems.Health Policy and Health Finance Knowledge Hub Working Paper Series: The Nossal Institute for Global Health, University of Melbourne. http://ni.unimelb.edu.au/__data/assets/pdf_file/0011/571466/NosIns.WP17.SNonStateHospitals.pdf

Langganan: Postingan (Atom)