Sesi 8

Mengenal desain organisasi kementerian kesehatan

  1. Mahasiswa mampu membedakan 5 desain organisasi utama dari Mintzberg
  2. Menerapkan design organisasi pada dinas dan kementerian kesehatan.
  3. Menjelaskan alasan Fritzen dalam saran untuk mereorientasi kementerian kesehatan.
  4. Mendiskusikan pendapat Unger terkait dengan kementerian kesehatan pada umumnya.
  5. Mendiskusikan alasan-alasan kementerian kesehatan perlu direstrukturisasi (Jeppsson)

Bacaan
  1. Unger, J. P., Macq, J., Bredo, F., & Boelaert, M. (2000). Through Mintzberg s glasses: a fresh look at the organization of ministries of health. Bulletin of the World Health Organization, 78(8), 1005-1014. 
    • http://www.scielosp.org/scielo.php?pid=S0042-96862000000800010&script=sci_arttext
  2. Jeppsson A, Ostergren P-O, Hagström B. Restructuring a ministry of health - an issue of structure and process: a case study from Uganda. Health policy and planning. 2003 Mar;18(1):68–73. 
  3. Fritzen SA. Reorienting Health Ministry Roles in Transition Settings : Capacity and Strategy Gaps. Health policy. 2006 Sep;83(May):73–83. 
  4. Bossert TJ, Soebekti R, Rai NK. “Bottom-up” planning in Indonesia: decentralization in the ministry of health. Health Policy and Planning. 1991;6(1):55–63.